Implantações
Desenho do processo-alvo, configuração, carga de dados, testes integrados e preparação da operação para o primeiro ciclo real.
Consultoria SAP S/4HANA
Implementação, migração e evolução de SAP S/4HANA
Projetos SAP para empresas que precisam sair do ECC, estabilizar o S/4HANA ou evoluir o processo sem perder o critério de go-live.
Rollouts
Replicação controlada do template para novas empresas, plantas ou países, com localização e exceções explícitas.
Conversões
Transição do ECC para o S/4HANA com análise de código customizado, qualidade de dados e janela de corte.
Melhorias
Evolução de processos já em produção quando o ganho está no ciclo, no controle ou na experiência do usuário.
Template Global
Padrão de processos para grupos com mais de uma operação, preservando o que precisa ser local.
Serviços de consultoria SAP S/4HANA
Desafios do SAP
O ERP deixa de acompanhar a operação
ECC envelhecido, S/4HANA sem dono de processo ou go-live sem critério. O efeito aparece em dado mestre frágil, customização sem suporte e corte sem plano.
- Código customizado que trava a atualização
- Dado mestre tratado no fim do projeto
- Interface sem dono no dia do corte
- Time interno sem critério de aceite
Como ajudamos
Consultoria SAP com caminho explícito
O diagnóstico separa implantação, migração e rollout. A MERAIT desenha o processo-alvo, a arquitetura e a primeira onda antes de configurar.
- Assessment do ECC ou do S/4HANA atual
- Arquitetura: o que fica no core e o que vai para a BTP
- Conversão com teste integrado e janela de corte
- Roadmap de ondas, hypercare e passagem para AMS
Metodologia
Do diagnóstico ao AMS
Cada etapa fecha com uma decisão. O projeto não avança sem critério combinado com o negócio.
- Diagnóstico do legado e do risco de corte
- Desenho do processo-alvo e da localização
- Configuração, desenvolvimento e carga
- Teste integrado, go-live e hypercare
Benefícios
O que a empresa leva
Processo com responsável, dado mestre no escopo e continuidade depois do go-live. O ganho é previsibilidade, sem percentual inventado.
- Critério de go-live escrito antes do corte
- Menos ajuste informal depois da entrada
- Time interno preparado para operar
- AMS como continuidade, não como chamado solto
O que a empresa leva
- Processos desenhados com dono, indicador e critério de aceite
- Menor dependência de ajuste informal depois do go-live
- Dados mestres tratados como parte do projeto, não como etapa final
- Time interno preparado para operar e sustentar
Perguntas frequentes
Outras frentes
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