Estratégia
Diagnóstico executivo com prioridades para os próximos 90 dias.
Quem somos
Consultoria SAP para quem responde pelo resultado
Especialistas seniores em S/4HANA, AMS, integração e inteligência artificial. Atendimento próximo, decisão curta e presença de quem executa.
O mandato é claro: implantar, integrar ou sustentar o SAP sem perder o processo de vista. Funcional, técnico, fiscal e integração trabalham no mesmo desenho, do diagnóstico ao AMS.
Entrega
S/4HANA, integração, ABAP, Fiori e go-live com critério de aceite.
Continuidade
Hypercare e AMS para o ambiente evoluir depois da virada.
Linha do tempo
01
Operação SAP no centro
A MERAIT se organiza em torno do processo que fatura, compra, produz e fecha o mês, não de um catálogo de módulos.
02
Projeto com dono e aceite
Implantação, melhoria e sustentação passam a ter critério de pronto: dado, teste integrado e área usuária.
03
AMS como continuidade
O pós go-live deixa de ser uma fila reativa e ganha hypercare, monitoramento e evolução funcional.
04
Integração com sistema de registro
CRM, portais, compras e APIs passam a conversar com o SAP sem redigitação nas etapas de maior volume.
05
IA com governança
Copilot Studio, OpenAI e agentes entram onde há volume e fonte oficial. O lançamento crítico continua humano.
06
Extensão na SAP BTP
O que diferencia a empresa sai do core. O S/4HANA permanece atualizável.
Como conduzimos
01
Diagnóstico
Você recebe o mapa do ambiente, os pontos de perda e a ordem do que atacar primeiro.
02
Planejamento
Escopo, arquitetura, risco de dado e critério de aceite ficam escritos antes da configuração.
03
Implementação
Configuração, ABAP, Fiori e integração avançam com a área de negócio no teste, não só na homologação final.
04
Go-live
Corte, contingência e os primeiros ciclos reais acompanhados por quem desenhou o processo.
05
Hypercare
Estabilização com causa tratada e data para sair da fase assistida.
06
AMS
Sustentação contínua e uma fila de evolução que a liderança consegue priorizar.
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